為政以德-新儒商企業文化與永續經營之道

桃園企業儒學班規劃多場專題講座，並結合互動遊戲推動儒學。

1月7日邀請了博而美公司鄧先毅董事長到場分享，並傳授我們如何實踐新儒商儒家文化與永續經營之道。如何將「義」與「利」做出完美結合，如何貫徹及內化儒學教育，做到內部傳承，進而透由企儒道器班的參訪幫助更多具有同樣理念的中小企業共同實踐。

鄧董談實踐新儒商儒家文化與永續經營之道，提出的「活水計畫」─ 釋放股份留住人才、買回退休人員股份活水流轉、形成共同經營、利益共享，到最後建立生生不息代代相傳，專業經理人永續經營的平台等等，甚至解決了老闆退休後產業該交給誰的大問題，令在場同學稱羨。

另外也邀請大伙房書院的小朋友演出「龍年中英文筆順謠」、生態戲劇，還搬出童玩闖關。

博而美公司真的名如其名：博，而美。
訂制度，像是紅綠燈,要遵守的。但道德，像是黃燈。
「利」-在前面，先闖過黃燈再說呢？
還是停下來，等待綠燈「義」呢？

鄧先毅董事長，在人生成功後，設立第二目標，公司用儒商四塊論，大力展開來，讓員工能謀生和謀道，充滿著無限希望的公司，真的太讚了讓人羨慕。

桃園企業儒學班，整合資源推動儒學，多元嘗試趣味多。